怡亞通以供應鏈服務為載體,物流為基礎,互聯網為共享手段,打造第三代互聯網生態公司,實現了從行業服務向平臺型企業及生態型企業的三次轉型,努力構建一個共融共生的O2O供應鏈商業生態圈。
怡亞通的發展歷程分為三個階段:行業服務型企業,平臺型企業,生態型企業。
1997年
怡亞通公司成立
2000年
香港公司成立 ,開啟服務國際化進程
2001年
北京分公司成立,戰略布局大北方區域
2002年
上海分公司成立,戰略布局華東區域
2003年
簽訂第一家世界500強客戶——思科,迎來突破性發展
2004年
正式由“深圳市怡亞通商貿有限公司”更名為“深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司”,開啟“專業供應鏈服務商”戰略 發展新紀元
2005年
完成全國性保稅物流網絡鋪建,成為中國唯一全面入住全國保稅物流園區的企業
2006年
以卓越的永續經營和持續盈利能力獲評《福布斯》中國頂尖企業
2007年
在中國深圳A股成功上市,確定“全球最優秀的供應鏈服務商”的戰略目標,開啟發展新篇章
2008年
實施供應鏈整合戰略,推行一體化變革,成功應對金融危機
2009年
怡亞通華東總部——上海金橋怡亞通大樓落成啟用,怡亞通第一個供應鏈基地誕生
2010年
怡亞通“380”省級平臺試點正式啟動,公司年度業務量突破300億,登上發展新高峰
2011年
憑借卓越的業績表現和持續跨越式發展,首次入選《財富》中國500強
2012年
怡亞通邁入15周年,公司開啟“藍海戰略”,啟動“云計劃”,以推動怡亞通下一個飛躍發展
2013年
380計劃完成近200家平臺建設,“三合行動”已遍布全國18個省份40多個城市
2014年
實施互聯網供應鏈戰略,發布“兩天兩地一平臺”,怡亞通年度業務量580億,實現38%的高速增長
2015年
正式啟動供應鏈生態圈戰略,構建一個共享、共贏的商業平臺 .
2016年
發布星鏈云商、星鏈云店、星鏈生活、星鏈錢包等產品,開啟O2O互聯網商業生態模式 .
2017年
怡亞通實施新流通戰略,全力推動中國流通行業變革 .
2018年
深投控戰略入股怡亞通,驅動怡亞通供應鏈創新發展新紀元 .